SOCAR Downstream
About
2019-cu ilin sonunda "SOCAR Downstream Management" (SDM) şirkəti, SOCAR-ın təsisçiliyi ilə ölkənin neft və qaz sənayesinin dəyər zəncirinin seqmentini idarə etmək məqsədilə yaradılmışdır.
Şirkətin əsas fəaliyyət sahələri SOCAR-ın neft-qaz emalı və neft-kimya müəssisələrinin yenilənməsi və modernizasiyası, bu müəssisələrdə emal, istehsal, əməliyyat, keyfiyyətə nəzarət, əməyin mühafizəsi, təmir-baxım işlərinin koordinasiyası, xammal və aralıq məhsulların ötürülməsi kimi texniki və texnoloji proseslərin səmərəliliyini artırmaqdır.
SDM Azərbaycan iqtisadiyyatının strateji inkişafında mühüm rol oynayır və ölkənin emal sahəsini səmərəli şəkildə idarə olunmasına töhfə verir. İdarəetmə və əməliyyatların optimallaşdırılması ilə yanaşı, biznes proseslərinin yenilənməsi, SƏTƏMM aktivlərin səmərəli idarə olunması və istehsalın daha dəqiq proqnozlaşdırılması məqsədilə "Əməliyyat Mükəmməlliyi" proqramlarının icrası da həyata keçirilir.
SOCAR-ın neft-qaz emalı və neft-kimya sənayesi üzrə fəaliyyət göstərən digər emal müəssisələri: Neft emalı zavodu, "Azərikimya" İB, Karbamid zavodu, Metanol zavodu, "SOCAR Polymer", Qaz Emalı Zavodu SDM şirkətinin tabeliyindədir, belə ki, SDM emal və neft-kimya müəssisələrinin vahid bir mərkəzdən idarəolunmasıyla prosesdə səmərəliliyin artırılması , layihələrin daha sürətli icrası, əməyin mühafizəsinin gücləndirilməsi, rəqəmsal və innovativ texnologiyaların tətbiqi, insan resurslarının inkişafı və əməkdaşların karyera imkanlarının genişləndirilməsi hədəfləyir.
Eləcə də, SOCAR Downstream global enerji tendensiyalara uyğun olaraq öz aktivlərini modernləşdirmək və bazar rəqabətliliyini artırmaq üçün beynəlxalq standartlara əsaslanan operativ idarəetmə sistemlərinin qurulması, vahid texnoloji prosesin formalaşdırılması, SOCAR-ın emal zəncirinin davamlı və etibarlı iş prinsipinin təmin edilməsi, həmçinin istehsal olunan məhsulların rəqabət gücünün artırılması və SƏTƏMM normativlərinə ciddi riayət olunmasının gücləndirilməsi proseslərini həyata keçirir.
Growth
SOCAR is currently in the partnership stage as they manage the Modernization and Reconstruction Project in Heydar Aliyev Oil Refinery (HAOR) in Azerbaijan. This project demonstrates their commitment to advancing technology and infrastructure in the energy and utilities sector. The company's focus on modernizing and improving operations positions them for future growth and development in the industry.
Achievements
SOCAR has achieved significant milestones through their management of the HAOR project, showcasing their expertise in energy infrastructure development. Their successful implementation of advanced technologies like LiteSpeed Web Server, Microsoft Exchange Online, and VMware highlights their commitment to innovation. Additionally, their strategic partnerships with industry leaders and government agencies have contributed to their growth and expansion. SOCAR's ability to modernize and optimize refinery operations has led to enhanced efficiencies and productivity within the organization.
Case Studies
One notable case study involving SOCAR is their successful management of the HAOR project, where they demonstrated their expertise in modernizing refinery operations. By implementing advanced technologies and strategic partnerships, SOCAR was able to achieve significant improvements in efficiency and productivity. The project serves as a testament to their commitment to innovation and sustainability in the energy sector. Additionally, SOCAR's focus on environmental performance and operational excellence has set a benchmark for industry best practices, showcasing their leadership in the market.
Key Events
Key events for SOCAR include the launch of the Downstream Management division to oversee the HAOR project, showcasing their dedication to modernization and technological advancement in the energy industry. Additionally, SOCAR's adoption of cutting-edge technologies such as LiteSpeed Web Server and Microsoft Exchange Online has bolstered their operational capabilities. Their strategic partnerships with industry leaders and government agencies have further positioned them for growth and success. Furthermore, recent initiatives focused on sustainability and environmental performance demonstrate SOCAR's commitment to driving positive change in the energy and utilities sector.
Socials
Founded
2019
Operating Status
Active
Industry
Oil and Gas
headquarters
Baku, Azerbaijan
Address
Country
Azerbaijan
Employees
Key People
Team Members
Haji T. Mammadov (Talent Acquisition expert & potentially your future colleague. Let's connect!)
Nadir Mirzayev (Contracts Manager)
Fatih F. (Process Engineering Director at SOCAR)
Geert Henk Wijnants (Principal Integrity consultant at Bilfinger Asset Management Technology)
Revenue
Operating Income
Stock Price
Why Setting Up a Virtual Delivery Center (VDC) Is Critical for Your Company’s Success
Achieving business success in today’s competitive landscape requires specialized expertise, seamless operations, and continuous innovation. Establishing a Virtual Delivery Center (VDC) can transform your company’s growth journey by ensuring efficiency, scalability, and long-term value.
Why Choose a VDC for Your Company?
1. Cost Optimization:
Save up to 70% on operational costs by leveraging remote teams and streamlined processes.
2. Expert Access:
Gain instant access to highly skilled professionals, ensuring faster and smoother project execution.
3. Scalable Teams:
Scale your team as business needs evolve, from initial project setup to long-term support.
4. Accelerated Timelines:
Leverage 24/7 global teams to reduce project delays and speed up implementation.
5. Continuous Support:
Ensure uninterrupted business performance with ongoing maintenance and updates.
Unlock Business Success with a VDC By establishing a VDC, your company can overcome operational challenges, achieve seamless system integration, and maximize ROI. Stay ahead in today’s dynamic market with a future-ready business strategy powered by a Virtual Delivery Center. Learn More About Us
Book A Meeting To Setup Your VDC
Similar Companies
Welcome to AiDOOS Wiki
AiDOOS Information Wiki provides comprehensive information about products, companies, and individuals.
SOCAR Downstream
-
Website
-
Founded
2019
-
Industry
Oil and Gas
-
Headquarters
Baku, Azerbaijan
-
Country
Azerbaijan
About SOCAR Downstream
2019-cu ilin sonunda "SOCAR Downstream Management" (SDM) şirkəti, SOCAR-ın təsisçiliyi ilə ölkənin neft və qaz sənayesinin dəyər zəncirinin seqmentini idarə etmək məqsədilə yaradılmışdır.
Şirkətin əsas fəaliyyət sahələri SOCAR-ın neft-qaz emalı və neft-kimya müəssisələrinin yenilənməsi və modernizasiyası, bu müəssisələrdə emal, istehsal, əməliyyat, keyfiyyətə nəzarət, əməyin mühafizəsi, təmir-baxım işlərinin koordinasiyası, xammal və aralıq məhsulların ötürülməsi kimi texniki və texnoloji proseslərin səmərəliliyini artırmaqdır.
SDM Azərbaycan iqtisadiyyatının strateji inkişafında mühüm rol oynayır və ölkənin emal sahəsini səmərəli şəkildə idarə olunmasına töhfə verir. İdarəetmə və əməliyyatların optimallaşdırılması ilə yanaşı, biznes proseslərinin yenilənməsi, SƏTƏMM aktivlərin səmərəli idarə olunması və istehsalın daha dəqiq proqnozlaşdırılması məqsədilə "Əməliyyat Mükəmməlliyi" proqramlarının icrası da həyata keçirilir.
SOCAR-ın neft-qaz emalı və neft-kimya sənayesi üzrə fəaliyyət göstərən digər emal müəssisələri: Neft emalı zavodu, "Azərikimya" İB, Karbamid zavodu, Metanol zavodu, "SOCAR Polymer", Qaz Emalı Zavodu SDM şirkətinin tabeliyindədir, belə ki, SDM emal və neft-kimya müəssisələrinin vahid bir mərkəzdən idarəolunmasıyla prosesdə səmərəliliyin artırılması , layihələrin daha sürətli icrası, əməyin mühafizəsinin gücləndirilməsi, rəqəmsal və innovativ texnologiyaların tətbiqi, insan resurslarının inkişafı və əməkdaşların karyera imkanlarının genişləndirilməsi hədəfləyir.
Eləcə də, SOCAR Downstream global enerji tendensiyalara uyğun olaraq öz aktivlərini modernləşdirmək və bazar rəqabətliliyini artırmaq üçün beynəlxalq standartlara əsaslanan operativ idarəetmə sistemlərinin qurulması, vahid texnoloji prosesin formalaşdırılması, SOCAR-ın emal zəncirinin davamlı və etibarlı iş prinsipinin təmin edilməsi, həmçinin istehsal olunan məhsulların rəqabət gücünün artırılması və SƏTƏMM normativlərinə ciddi riayət olunmasının gücləndirilməsi proseslərini həyata keçirir.
Why Setting Up a Virtual Delivery Center (VDC) Is Critical for Your Company’s Success
Achieving business success in today’s competitive landscape requires specialized expertise, seamless operations, and continuous innovation. Establishing a Virtual Delivery Center (VDC) can transform your company’s growth journey by ensuring efficiency, scalability, and long-term value.
Why Choose a VDC for Your Company?
1. Cost Optimization:
Save up to 70% on operational costs by leveraging remote teams and streamlined processes.
2. Expert Access:
Gain instant access to highly skilled professionals, ensuring faster and smoother project execution.
3. Scalable Teams:
Scale your team as business needs evolve, from initial project setup to long-term support.
4. Accelerated Timelines:
Leverage 24/7 global teams to reduce project delays and speed up implementation.
5. Continuous Support:
Ensure uninterrupted business performance with ongoing maintenance and updates.
Unlock Business Success with a VDC By establishing a VDC, your company can overcome operational challenges, achieve seamless system integration, and maximize ROI. Stay ahead in today’s dynamic market with a future-ready business strategy powered by a Virtual Delivery Center. Learn More About Us
Book A Meeting To Setup Your VDC
